«Давайте не надо как всегда!»

Предновогодняя страшилка, основанная на реальных событиях.

Март

«А не пора ли нам подумать о календарях на следующий год?» - бодро сказал директор дизайн-студии.
«Да пошел ты в жопу, директор», - вяло подумали сотрудники отдела графического дизайна.

Апрель

«Пора начинать заниматься календарями на следующий год», - бодро сказал директор.
«Пора начинать заниматься календарями на следующий год», - бодро ответили сотрудники отдела графического дизайна.

Май

Сотрудники отдела графического дизайна достали со шкафа коробку с календарями за предыдущие годы, полюбовались на них и аккуратно сложили календари обратно в коробку. Коробку убрали на шкаф с чувством глубокого удовлетворения проделанной работой.

Июнь

Менеджеры дизайн-студии обновили коммерческое предложение по календарной продукции. Торжественно поклялись на заказы, размещенные после 1 ноября, делать 100% наценку. А от заказов, приходящих после 1 декабря, отказываться в резкой и категоричной форме.

Июль

Менеджеры по продажам разослали клиентам бодрые напоминания, что не пора ли, мол, начинать заниматься календарями на следующий год. «Да пошли вы в жопу, дизайнеры», - вяло подумали клиенты.

Август

Никто ни о чем не думает. Все силы уходят на попытки держать мозги в рабочем состоянии. Какие еще там календари?! Лето на дворе! Маркетологи и менеджеры по рекламе массово уходят в отпуск. Директора компаний клиентов вообще с июля где-то далеко не здесь.

Сентябрь

Все еще, кажется, лето. Но менеджеры дизайн-студии уже немножко нервничают. Звонят тем редким клиентам, кто вернулся из отпуска, и ведут задушевные разговоры на тему «Давайте уж в этом-то году сделаем всё заранее». «Пора начинать заниматься календарями на следующий год», - бодро решают менеджеры компаний клиентов, но директора в отпуске до октября. Бархатная осень, золотой сезон.

Один клиент в середине сентября подписывает договор. Ему аплодируют стоя, хвалят за мудрость, умение планировать, исключительную ответственность и ставят всем ребятам в пример. Директор студии, расчувствовавшись, разрешает дать пионеру трехпроцентную скидку.

Октябрь

«Ну ладно, один хороший календарь в год — тоже неплохо, зато в спокойном режиме», - думает арт-директор.
«Чeрт-черт-черт», - думают менеджеры по продажам студии.

Ноябрь

Клиент(ы) предусмотрительные: «Наверное, уже пора заказать у вас календарь на следующий год. Чтооооо?! Наценка за срочность 100%?! Да вы с ума сошли, да у меня бюджет распланирован, да мы же его планировали по вашему же прайсу! Какая разница, что в июле?! Да меня же из-за вашей наценки уволят, домадетималыеполавкамсидятчтооникушатьбудут?! Имейте совесть!!!».

Декабрь

Клиент(ы) опоздавшие: «АААААААААААААА! Сделайте календарь срочнаааааааааааааа!»
Отменяются не только выходные, но и все формы личной жизни сотрудников отдела графического дизайна.
29 декабря, вечер. На корпоративной вечеринке сотрудники отдела графического дизайна напиваются не по случаю Нового года, а чтобы забыть, что завтра еще три тиража должны выйти из типографии. Забыть не получается. Сотрудники других отделов ругают сотрудников отдела графического дизайна за испорченный праздник.
30 декабря, утро. Тираж задерживается на неопределенный срок и по не до конца понятной причине. Типография, и так уже работающая в режиме 7/24, в своем праве — нефиг сдавать макет в печать за три дня до Нового года. Валерьянка уже давно любимый напиток менеджеров Студии и клиентов. Заманчивы мысли о тяжелой химии, но сначала надо получить тираж.
30 декабря, полдень. Тираж готов, совместными усилиями всех служб доставки города и менеджеров студии календари развозятся адресатам (клиентам клиентов, клиентам клиентов клиентов и клиентам клиентов клиентов клиентов). Успели! Вдох — выдох, пульс постепенно приходит в норму.
30 декабря, вечер. Сотрудники отдела графического дизайна напиваются, чтобы забыть все, о чем не удалось забыть вчера.
31 декабря. Новый год? Подарки? Елка? Пошли вы в жопу вместе с вашей елкой, родные и близкие... Да дайте же человеку поспааааааать!