В программе семинара:

• Три основных фактора, от которых зависит успех каждого из сотрудников
• Определение команды. Способы создания настоящей команды.
• Категории сотрудников. Как повышать продуктивность, и что делать с сотрудниками, лишь мешающими производству
• Скрытые источники неприятностей. Способы их выявления.
• Кто и что действительно является угрозой для коллектива?
• Как вызвать у каждого члена команды желание стать участником соревнований и выигрывать, а не быть лишь зрителем и наблюдателем.
• Четыре фактора при оценке сотрудников
• Определение ценного конечного результата. Как его увеличивать в несколько раз и эффективно измерять?
• Каким образом связывать зарплату сотрудников с результатами их деятельность, а также как быть оценённым по достоинству?
• От чего зависит личный доход сотрудников и доход всей компании. Как на это и увеличивать?
• Как превзойти ожидание клиентов и сделать так, чтобы они хотели платить вам регулярно, добросовестно и много?
• Какие статистики влияют на доход компании?
• Как правильно планировать своё время и распределять его?
• В чём секрет эффективность, что такое контроль, от чего это зависит?
• Что влияет на высокий боевой дух в компании.
• Обучение сотрудников и шкала компетентности. Что необходимо постоянно делать в компании, чтобы все её сотрудники становились всё более профессиональными;
• Дополнительно в рамках семинара может быть рассмотрена структура компании, создание эффективной системы коммуникации, обучающих руководств и инструкций.

На семинаре Вы получите знания и навыки, которые позволят повысить Вашу компетентность и уровень достижения целей в процессе управления Вашим бизнесом!