Интервью
Опрос
Форум
Торговые гиганты ищут управу на интернет-продавцов
-
Koko →
Премия Luxury LifeStyle Award нашла истинных героев
6 часов назад
-
Koko →
Российский рекламный рынок вырос за 2011 год на 21 процент
6 часов назад
-
Koko →
[Персона] Оксана Мартыненко
6 часов назад
-
Prisareira →
«Примсоцбанк». Перезагрузка
7 часов назад
-
NU VIRGOS →
ОТВ: новый брендинг
8 часов назад
-
Lucky Decision →
Администрация PrimMarketing.ru поздравляет всех мужчин с Днем защитника Отечества!
13 часов назад
-
Lipkiy →
Alpen Gold сняла рекламу про Дарта Вейдера и детские мечты
14 часов назад
-
valerianka →
Лучший отечественный хоррор делают во Владивостоке или Как снять фильм за $3000
16 часов назад
-
Tipoza →
Михаил Прохоров хочет построить в Приморье завод Ё-мобилей
17 часов назад
-
69th →
«Домотехника» против стереотипов
18 часов назад
Розничные торговые сети бьют тревогу: все чаще посетители приходят к ним не за покупками, а лишь для того, что присмотреть подходящий товар, прицениться, получить бесплатную консультацию продавца и сделать покупку в интернете. Менеджеры офлайновых магазинов ломают голову, как остановить «недобросовестную» виртуальную конкуренцию. Пока, впрочем, без особого успеха
Крупный американский розничный оператор Target Corp., занимающий десятое место в мире по объему продаж, обратился к своим поставщикам с просьбой помочь ему в борьбе с перетоком покупателей в Интернет, сообщает The Wall Street Journal. Гипермаркеты компании торгуют широким спектром товаров: от продуктов питания и одежды до электроники. Фирму волнует то, что покупатели приходят в магазины, чтобы померить одежду, внимательно осмотреть технику «живьем», а потом покупают все это через Интернет, где те же товары, как правило, дешевле, поскольку расходы онлайн-ритейлеров на персонал и аренду помещений существенно ниже.
«Мы не хотим, чтобы наши магазины выступали в роли шоурумов для онлайн-розницы, которая ничего не инвестирует в строительство собственных торговых центров, — говорится в письме, подписанном гендиректором Target Греггом Стейнхафелем. Чтобы победить «зло», оператор предлагает поставщикам разработать для него специальные модели, не продающиеся у конкурентов. А если выпуск спецтоваров невозможен, производителей просят предоставить такие скидки, чтобы на полке гипермаркета товар стоил не дороже, чем в Интернете.
Как рассказала «НИ» гендиректор микрофинансовой компании Татьяна Юрина, «многие россияне тоже практикуют подобный подход к покупкам в Сети, обращаясь в реальные магазины только для просмотра или примерки товара». Однако в эффективность предлагаемых американским ритейлером мер эксперты не верят. «Офлайновым торговцам необходимо либо развивать свои интернет-каналы, либо добавлять такие конкурентные преимущества, которые убедят клиента в неоспоримых плюсах, которые реальный магазин дает в отличие от онлайновой покупки», — убеждена г-жа Юрина. Партнер консалтинговой компании Елена Комкова подтвердила «НИ»: «Несмотря на все страхи офлайн-розницы, остановить интернет-торговлю, так же как и прогресс, невозможно».
Источник: «Новые известия».
тем более на российском рынке уже подобное реализовано: "Связной" - я сходил в офлайн магазин потрогал товар, попробовал его, узнал цену, затем зашёл на сайт - заказал тот же товар, но дешевле, на следующий день пришёл в тот же магазин и получил товар на 200р дешевле, чем на витрине.


